忻州信息网
育儿
当前位置:首页 > 育儿

廣州國有商業三次變革難破圍城又掀起新一輪

发布时间:2019-11-09 00:14:05 编辑:笔名

广州国有商业三次变革难破围城 又掀起新一轮重组

广州是中国商界的一块“围城”,外埠诸侯纷纷想杀进来,而本地的零售企业却始终处于困顿之中 在涉资280亿元的上海百联集团成立的示范效应下,沉寂了一年多的广州本地商业企业又有了新一轮的重组冲动 获悉,目前广州市政府有关部门与广州友谊组成了一个专项工作小组,专门研究组建广州友谊集团方案同时,该小组开始对广州友谊、广百股份等商业集团的所属品牌进行调研,并选择确定作为集团扶持发展的龙头企业 力挺广百上市 广百股份有限公司将是此次广州市国有商业改革的主角因为按照早前的规划,广百股份和广州友谊(000987)是未来广州商业企业的旗舰和融资平台 为了它们能早日上市,广州市已经先后发动了两番重组——特别是2001年那次重组涉及124家企业,资产总额达67亿元,但结果皆不尽如人意 此次重组,广州新大新公司极有可能并入广百股份2002年,广州新大新公司以9.647亿元销售额排在连锁百强的第57位 “如果不出意外,广百股份将在今年年底在上海证券交易所挂牌上市”广百股份董事秘书邓华东向透露 广百股份注册资本为1.2亿元,广百集团以广百大厦入股,持有80%,粤泰集团持有7%,东方宾馆与广州市汽车贸易公司各占5%,广之旅房产公司占2%,市轻工集团占1%而广州市规模最大的地产商粤泰集团,则是其上市辅导商广州证券的十大股东之一据邓华东介绍,广百上市的主要资产是湛江、从化等6家百货连锁店2002年,广百股份百货连锁店的销售额是10.9亿元,在中国连锁百强中排名第50位 两轮失意改制 其实早在1992年,广州的国有商业企业改制便已经启动,当时中国零售业对外开放试点正式实行,其中包括了广州等6个城市和深圳等5个特区 当时是将广州市市属商业企业合并为广州友谊商店、东山百货、南方大厦和广百集团四大集团 但在此后的七八年时间里,改制工作基本陷于停顿,直到2000年6月,广州友谊在深交所上市,改制工作才再一次启动2001年2月,东山百货由职工认购95%的股权,所有制改为民营 但此番重组效果并不理想,广州市又发动了第二次重组 这次广州商业重组的总体思路:整合广州现有的国有百货企业,形成两大板块即以广州友谊商店股份有限公司为核心,购并广百集团的新大新公司形成一个板块;以广州百货大厦为龙头,以广百集团为基础,通过整合物资集团的有效资源,对东百集团、南大集团及3家已托管企业实施先托管后重组,形成另一个板块 但“这只是由政府简单拼凑的形象工程而已,一些不良资产拖累了好资产”广东商学院副校长徐印州教授对说广百集团内部企业的总体资产负债率达76.55% 广州商业围城 来自中国连锁经营协会的数据表明,2002年,广百股份和新大新的销售总额与前一年相比,都出现了负增长,前者下降了12%,后者下降了4%而同期广州市的社会销售总额增幅为9.8% 而且,据广州市统计局提供的数据,广州市2002年的社会消费品零售总额为370.68亿元,与北京市相差无几另外,2002年上半年,广州市城市居民人均消费支出达到5371元,在包括北京、上海在内的全国十大城市(不含深圳)中居首位 但这并没有让广州市催生出一家在全国具有影响力的商业企业,甚至在广东省内,广州百货业也在2000年将第一的宝座拱手让给了深圳万佳 “重组的对象基本局限于原商业系统内部的‘自家人’,系统外商家则被忽略这显然违背了商业企业发展的常理”广州市商业局专家小组成员彭强研究员在接受《财经时报》采访时说 即便是有嫁接新业态的想法,但广州的商业基本上还是沿着“百货+百货”的业态轨迹前进“广州市前两次商业重组只是资产上简单的倒腾和人事上的变动而已,只有存量变化没有产生增量”徐印州教授这样评价广州市的商业重组 在占全社会消费品零售总额六成的大中型综合超市业态上,广州市真正拥有自己品牌也仅是从去年出现的广百世纪超市开始固守于份额日趋减少的百货业,等于将最具成长性的市场拱手让给了“他人”有数据显示,2002年共包括家乐福、北京华联等在内的20家零售商涌入广州,新开店面近100家(消息来源:财经时报 陈海保)

生物谷药业
咳嗽舌红苔薄黄是热咳吗
生物谷药业